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实战班马媛老师《沙盘模拟——高绩效团队与目标达成》圆满结束!

作者:清大学堂    浏览次数:610 2018-07-30
       置身沙盘情境演练,直面职场真实问题。透析人才发展规律,从容应对团队管理。2018年7月28—29日,清大高级工商管理实战研修班课程《沙盘模拟——高绩效团队与目标达成》在清大学堂盛大开讲。

       课程由国家注册高级企业培训师、国家企业培训师联合会专家委员、国际培训师精英联盟执行会员、北京大学人力资源班课程导师马媛主讲。


以体系重建认知


       马媛老师拥有多年的实战经验和丰富的专业理论知识。从管理变革与角色认知、团队管理与绩效模型、管理测评与维度分析、团队管理与心智模型、 持续推进与管理协作等多个角度全面讲授建立高绩效团队与达成目标的路径。


       从团队管理可能出现的问题到为什么会出现这种现象,从团队管理中抗拒的解决方案到管理协作的8个步骤,马媛老师言简意赅,一语见地,赢得了在场学员一片称赞。


       活跃的课堂气氛,幽默的知识讲解,独到的分析论断,让学员们在轻松中收获知识,在愉悦中认识到不足。


以实战指导实战

       马媛老师以互动的形式为大家详细讲述沙盘模拟演练知识。其中,绩效模型分析包含信息、资源、激励、知识、能力、动机等因素,通过沙盘模拟让大家总结出企业管理中的问题,寻求解决问题的方法。


       心智模型包含随机事件、意识期、初始行动、实施期、融合期、平和期等板块,在模拟演练的推动下,让大家认清任何合作中都不会所有人的看法想法都一致,而任何工作项目的周期性推进规律,使合作状况都不会永远持久。



       演练中,在老师的指导下,大家分工明确,相互配合,积极探索解决问题的答案。在共同的努力下,大家圆满解决了模拟设置的问题,也从中获取了在以后发展中解决问题的经验。

▲ 课后学员咨询

       孙子兵法云:“知己知彼百战不殆”。两天的课程,学员们收获丰富,感触颇多,在未来面对商场变化,定能以独到的见解剖析,以从容的心态应对,以稳操胜券的信心战胜一切。
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