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企业家们请注意!这样做才是最迷人的营销!

作者:清大学堂    浏览次数:620 2018-05-14

当今时代9大盈利模式,10大商业发展趋势,5大营销法门,你都知道吗?重要的企业发展契机可是尽藏其中,5月12日—13日,清大教育研究院副院长、业绩核能创始人、工商管理哲学博士、华东师大MBA研究生导师马永强老师为到场的百余位学员们揭晓了企业如何走上引爆销售、业绩倍增之路。



 现场之激情 


马老师讲课慷慨激昂、抑扬顿挫,一下就吸引住了现场学员的心神。学员们分为九组,以回答老师问题互动、与本组成员合作讨论等方式获得小组积分,现场引进PK机制,气氛活跃,思想不断交流与碰撞。

马老师的授课风格既严肃又轻松。严肃是因为授课内容非常专业,且信息量庞大,稍有分神,即会错过要点。轻松是因为马老师的随时互动,随时举例,生僻的点总是那样深入浅出、欢笑逗乐地表达出来。


正如企业家评价:“听了这位老师的课,不但过瘾你还会上瘾!”

 现场之落地 


马老师老师讲到,企业高速发展离不开两大引擎——机制文化。机制是一家公司的游戏规则,是公司运行的骨架;文化则是这家公司的思维逻辑,公司的气质灵魂。用5R运营管控机制与4E文化落地建设来打造团队,最终实现公司战略,是一家公司从游击队到正规军蜕变必须回答的问题。



马永强老师分析了业绩倍增的五大法门——卖什么?怎么卖?卖给谁?谁来卖?持续卖。讲解事前接触,事中投资,事后感恩。用团队取代对能人的依赖,用机制取代对责任心的依赖,用训练取代对天赋的依赖,用工具取代对兴趣的依赖。

马永强老师在现场还提出了走进企业100天落地帮扶辅导计划,着力为企业内部培养3位内训教官,打造30人次的核心团队,培养企业员工契约精神,增强团队凝聚力。


 现场之实战 


课堂上,学员们以小组为单位进行“4E企业文化构建模型”实操训练,思索决策执行、成员成长、硬件资源、机制支持、企业理念、价值观、使命、愿景等观念在企业文化中真正所处的位置,马老师则从表现、环境、角色、潜力等四个方面对此进行了架构。

现场学员还结合自身业务情况写下“5月份目标战略要点”,每一条目详尽到什么时间、干什么事情、干到什么程度,并实际可操作落地。这样不仅下属员工重点清晰、明确,自己也不会落项,大家的工作便更加聚焦有方向。

(冠军团队)


成功无法复制,但规律却反复出现。马永强老师十多年专注商业实战,视角独特,从工具层面给出了企业营销、机制、文化实操落地的方法,深得企业家的一致认可与推崇。5月25-26日,马永强│《引爆销售——业绩倍增五大法门》,与你相约在清大学堂,共助企业使命必达!

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